得到APP罗振宇:不懂商业又想有所作为的人该做什么新闻

来源:秒懂网 / 作者:女主编 / 2018-01-19 22:54
2018年1月19日,今天是2018极客公园的第一天,众多大咖云集在北京798,我久久的盼着罗胖罗振宇上台演讲,此前一直是在喜马拉雅上听他的音频,今天让我活捉了真人,非常感谢极客

2018年1月19日,今天是2018极客公园的第一天,众多大咖云集在北京798,我久久的盼着罗胖罗振宇上台演讲,此前一直是在喜马拉雅上听他的音频,今天让我活捉了真人,非常感谢极客公园。下文我对他都称呼为罗胖,以表示女主编对他的爱慕。

刚刚上台的罗胖对大家说:“除了跨年演讲,我现在越来越不敢在公开场合下讲话,第一是太容易被黑,更重要的原因是随着创业往前走得越深,你就知道自己的思考和这个世界的真实状况,其实脱离得越厉害。你其实是扎在世界的一个角落里面,看到自己以为看到的真相,所以越来越不敢把自己想的东西和别人分享,怕耽误别人。但是,今年因为极客公园的活动越办越有声势,已经成为大家必须要往上挤一挤的讲台,我说我还是来聊一聊,张鹏给我出了一个题目,你就讲讲得到 APP 到底是个什么物种。”

 

得到 APP 到底是个什么物种

罗胖,他的商业经验和商业视野都不足以做出判断,可能他有一个非常独特的经历还是值得分享的。一个不懂商业的人,在几年前从网红起家,做内容也不懂技术,一直走到了今天。因此上他认为得到 APP 在整个市场当中的气息也是怪怪的,那到底是怎么走到今天的?

 

圈里人对得到 APP有个特别高的评价,说这是最后一个互联网产品。这一评价乐坏了罗胖,究根结底为什么说是最后一个互联网产品呢?罗胖分享了答案,可以线上化的东西都已经被线上化,但严肃内容这块没有线上化,所以在这个意义上称为最后一个互联网产品。

 

那既然是互联网产品,就要遵循很多它的规律,比如说需要流量、需要转化率、需要客单价,需要运营,但得到 APP从创始人到整个员工队伍,其实都不熟悉这套打法。因此上看这可能是一件特别幸运的事儿,如果他们熟悉这套打法,可能得到 APP压根就做不出来。

 

不懂商业又想有所作为的人该做什么

 

注意了!注意了!注意了!罗胖这次演讲的精髓就在这四点总结,希望大家认真看哦。

 

1、效率。

一万年来人类的经济、文明、商业,是在往哪个方向推动,最重要的尺度和方向,就是效率的不断提升,或是把它解释为成本的不断下降,这是一个不变的总方向。

 

2017年很多人都说一个事儿叫知识付费,罗胖从来不用这个词,他觉得这个词特别败坏,是对这个行业的一个误解,他用的词叫知识服务。知识付费这个词暗示了一种方向,就是把原来不需要付费的东西给圈起来,标上个价格给卖出去,人类历史上从来不会存在一种生意的趋势是逆效率的、逆成本降低的。

 

在得到 APP 里,你几乎看不到任何一个网红、任何一个自带流量的人,我们关注的只有一件事情,我们通过跟他一起打磨知识和学习类的产品,有没有在提高人类知识交付的效率,降低知识交付的成本。罗胖他死死把住的一个东西——推动人类知识交付的效率进步。

 

2、分工

 「分工产生效率,协作导致繁荣」。效率和人类的分工往往是一个牌的正反面,所以通过什么方式去推动知识交付的效率?

 

一个好的生意一定伴随着一个标准,就是它在推动人类分工,因为这家公司的存在产生了新的行业、新的生计、新的生存方式,这一定是落实在你的协作者的生活形态中的,如果一个行业是让原来的人只是多了一个兼职和变现的手段,罗胖不认为它是一个新的行业。

 

很多人说得到 APP 里面的老师是精品课程,它的真实原因是什么?罗胖有自己的见解,他在想尽办法促成这些老师成为专业的知识服务者,没有能力让老师挣到足够养活,让他过上有尊严生活的钱,就不可能促动他进入新的社会分工。

 

所以推动分工,是一个非常重要的角度,并不是得到 APP想做精品,而是精品只能来自于专业分工。

 

3、价值

罗胖一直在思考知识的价值,怎么把它更好地开发出来,是APP的课程越多,越来越像一个线上的终身大学,给大家更多知识的交付,这就是产生价值吗?2018 年,得到APP会开启另外一个维度的知识价值,就是知识能不能当作信用来分发?

 

了解一个人,实际上就是三个维度:

维度一:你有多少钱、房,这件事大概率会由芝麻信用干掉。

维度二:你哪单位的,你爸是谁,你认识谁,这件事大概率会由腾讯这样的公司干掉。

维度三,但是,我们总还想了解一个人的第三个纬度,就是你和信息关系是怎样的,你学过什么?正在学什么?学习的能力怎样?怎样被评测?怎样被显性化?

 

这是人和知识一定会呈现出来的价值尺度。为什么得到APP不去做粉丝、网红经济,因为知识的价值绝不仅限于销售,被听、被学习。知识的价值实际上是未来人呈现自我的一个尺度。2018 年罗胖会做很多尝试,会找到一批品牌企业,一起启动这个进程。

 

4、算法

什么是算法呢?

 

这是罗胖的最后一个关键词,他不相信有什么真实的客观规律,只相信他坚守的一套原则、一套和真实世界互动的原则,然后用这套原则不断地感知来自真实世界的反馈,不断地修整自己,在一条长长的坡道上,对自我进行改进,并把大量的协同者卷入由他创立的系统,他把这个东西称之为算法。

 

罗胖总结发言:“给所有没做过生意,但是又想在创业市场上搏一把的人,我觉得过去三年,我的创业经历其实只证明了这一条,技术趋势、风口,那些东西想学也来不及了,能学的就是一万年来从来不曾变过的几样东西,做生意,要为社会增进效率、推进分工、提高价值,仅此而已。握着这个算法,然后找到一个长长的坡,我们就有可能滚出一个大大的需求。

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